słowo klucz
miasto

PIOTR KURPIOS O SWOICH PLANACH

— w kategorii:

Podczas dzisiejszej sesji Rady Miasta Piotr Kurpios, pełniący funkcję Prezydenta Częstochowy, przedstawił informację dotyczącą planów działania i sposobów ich realizacji w okresie, gdy pełnił będzie obowiązki organu wykonawczego Miasta.

O taką informację został poproszony przez radnych.
Poniżej pełny tekst wystąpienia.

Wysoka Rado!


Przed czternastoma dniami, 27 listopada, Pan Premier Donald Tusk wyznaczył mnie do sprawowania funkcji Prezydenta Miasta Częstochowy. Objąłem te obowiązki z głębokim poczuciem odpowiedzialności za los miasta.

Wydawało mi się, iż wieloletnia praktyka w Radzie Miasta będzie mi pomocna w pełnieniu tej funkcji i nadal mam taką nadzieję, ale ta krótka, bo zaledwie dwutygodniowa zmiana perspektywy z uchwałodawczej na wykonawczą pokazała mi, iż sytuacja Częstochowy jest, najogólniej mówiąc, trudna. 

Mam tu na myśli kondycję finansów miasta, która - z dzisiejszego punktu widzenia - nie pozwoli na realizację wielu przedsięwzięć, których oczekiwaliby mieszkańcy, jak i popełnione przez mojego poprzednika zaniechania oraz błędy, które stanowią pewne utrudnienia w realizacji tych założeń. 
Nie nad nimi chciałbym się jednak skupiać w dzisiejszym wystąpieniu, wymagają one bowiem osobnego omówienia w sposób roboczy, ale chcę podkreślić, iż nieodzowne dla mnie, w wielu działaniach, będzie wsparcie Rady Miasta.
Mój scenariusz działań jest zdeterminowany tym, co zostało przedsięwzięte przez mojego poprzednika, oraz niedługim czasem, bo zaledwie 11 miesiącami, jakie pozostały mi na sprawowanie obecnej funkcji, do najbliższych wyborów samorządowych.

W pierwszej kolejności zamierzam zająć się sprawami najpilniejszymi, obligowany WPI i zaawansowaniem dotychczasowych inwestycji oraz przyznanymi dotąd dotacjami zewnętrznymi.

        Sprawą kluczową jest przebudowa Alej. Dyskusja na temat zmian w centralnej arterii miasta jest już prowadzona, a swoje oczekiwania i pomysły przedstawiają zarówno mieszkańcy jak Zarząd Dróg i Stowarzyszenie Przyjaciół Częstochowy. Nie mam wątpliwości, iż uda się osiągnąć konsensus ze wszystkimi stronami i doprowadzić do rozpoczęcia tej realizacji. Konieczne jest jednak uzyskanie nowego zezwolenia na budowę, a co za tym idzie, ogłoszenie nowego przetargu na realizację projektu, a to z powodu błędów w poprzednim postępowaniu administracyjnym i braku zgody społecznej, co wytknęło gminie Samorządowe Kolegium Odwoławcze.
      Dwie kolejne ważne inwestycje drogowe - to węzły drogowe: Drogi Krajowej nr 1 z Aleją Jana Pawła II (DK nr 46) oraz z ul. Makuszyńskiego. Konieczność tych realizacji jest jednak poza dyskusją. A będąc przy zagadnieniu transportu, chciałem też zaznaczyć, że kluczowym problemem koniecznym do rozwiązania jest przesunięcie ruchu tranzytowego poza centrum miasta. Mam zamiar, przy wymiernej pomocy Policji, Inspekcji Transportu Drogowego, Zarządów Dróg Miejskiego i Krajowego stworzyć plan komunikacji tranzytowej, tak, aby nie stanowił on utrudnienia dla codziennego życia częstochowian.

       Sprawą wielkiej wagi, nad którą skupiłem się równolegle do inwestycji miejskich, jest rozwój gospodarczy Częstochowy, skoncentrowany głównie na terenach naturalnie do tego przeznaczonych, czyli głównie na gruntach pohutniczych zarządzanych przez Operatora. Niemal od pierwszego dnia rozpocząłem rozmowy z Operatorem. Wniosek z tych rozmów nasuwa się jeden: Urząd Miasta, a zwłaszcza Wydziały Ochrony Środowiska oraz Planowania Przestrzennego, muszą całkowicie zrewidować swoje podejście do współpracy z Operatorem i zaniechać tworzenia przeszkód, które dotychczas skutecznie uniemożliwiały Operatorowi przygotowanie terenów pod inwestycje dla przedsiębiorców. Miasto musi usprawnić proces wydawania decyzji administracyjnych pod te inwestycje, tak by nie zniechęcać, a zachęcać przedsiębiorców do inwestowania u nas.
Mogę pochwalić się już pierwszym efektem rozmów z Operatorem: Spółka zadeklarowała, że pomoże Gminie w szybkim przygotowaniu koncepcji zagospodarowania obszarów, nie tylko tych będących w jego zarządzie, ale wszystkich pozostałych terenów pohutniczych.

         Równolegle zlecę przygotowanie gruntów pod przyszłe inwestycje w dzielnicy Rząsawa, gdzie posiadamy doskonały punkt dla rozwoju przedsiębiorczości ze względu na korzystne skomunikowanie z trasą DK-1 i przyszłym węzłem Autostradowym.

Znaczące jest również, że pierwszą, może niewielką, ale zachęcającą jaskółką zmian na gospodarczej mapie Częstochowy jest ponowne skupienie zainteresowania przedsiębiorców nad inwestowaniem na naszych terenach: obecnie Operator prowadzi rozmowy z dwunastoma przedsiębiorcami, zdecydowanymi na usytuowanie tutaj swoich firm. Te działania już dziś traktuję jako zapowiedź odwrócenia trendu gospodarczego Częstochowy na wzrostowy, jako że za inwestorami mikro i średniego szczebla niechybnie nadciągną także więksi.

Szanowni Państwo Radni!

     Nie zamierzam ukrywać, iż istotnym problemem najbliższych miesięcy jest kwestia planowanej likwidacji i przekształcenia Zespołu Szpitali Miejskich w spółkę. 
Jestem w trakcie rewizji tych planów, jako że nie jestem przekonany, czy przyjęty dotąd kierunek przekształceń jest słuszny. Obawiam się, że może on ograniczyć społeczeństwu dostęp do świadczeń zdrowotnych i złożyć na barki Gminy zbyt duży ciężar finansowy, co w obecnej sytuacji finansów miasta jest zagadnieniem bardzo trudnym. Musimy się zastanowić, czy nie lepiej będzie zrestrukturyzować istniejący Zespół, zadbać o jego doposażenie, infrastrukturę i dopasować rodzaje usług medycznych do tych, jakimi dysponują pozostałe szpitale w mieście.

        Rozległy obszar potrzeb w zakresie polityki społecznej wymaga natychmiastowej interwencji: od działań związanych z promocją i wsparciem tworzenia niepublicznych przedszkoli, poprzez zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego w szkołach w formie skutecznych  programów dożywiania i promocji zdrowia, po zdecydowaną ingerencję w proces kształcenia technicznego i zawodowego, której celem jest  dostosowanie profilu absolwenta do potrzeb lokalnego rynku pracy. Nie zamierzam zapominać o  seniorach, którzy wielokrotnie byli dotąd pomijani w działaniach samorządu.
        Zmian i urozmaicenia wymaga kalendarz i charakter imprez kulturalnych w mieście. Mówiłem już o tym publicznie za pośrednictwem mediów: Częstochowa dysponuje  bogatą ofertą  kulturalną adresowaną do koneserów. Utrzymuje Teatr, Filharmonię, Ośrodek Gaude Mater, muzea; organizuje festiwale i przeglądy. I to jest dobre. Wiem jednak, że społeczeństwo potrzebuje także kultury masowej i na taką zamierzam postawić, dopuszczając jako współorganizatorów i patronów prywatne przedsięwzięcia. Miasto może przy nich organizacyjnie pomagać, nie musi czerpać z nich zysków, kluczowym celem jest tu zadowolenie mieszkańców.

         Przy okazji bardzo chciałbym, jako pełniący funkcję Prezydenta Częstochowy, wymiernie wspomóc nasze uczelnie przy organizacji przyszłorocznych Juwenaliów. Mamy aż 40 tysięcy studentów uczelni wyższych, stanowią oni wielce znaczący procent mieszkańców Częstochowy, tymczasem od kilku lat ich wiosenne święto odbywa się niemal niezauważalnie, sprowadza się do smutnego, nielicznego i mało kolorowego przemarszu pod Ratusz. Chciałbym, aby częstochowskie Juwenalia odzyskały odpowiednią oprawę i rangę, rolą Gminy jako gospodarza jest wesprzeć żaków w tym względzie.
Zamierzam zintensyfikować współpracę z organizacjami pozarządowymi, które pragnę traktować po partnersku. Z dotychczasowego doświadczenia i obserwacji wiem, jak mało są one docenione przez oficjalną władzę, a równocześnie, jak szlachetną i potrzebną rolę spełniają, czy to w zakresie pomocy uzależnionym, ubogim, czy w dziedzinie ochrony środowiska, sportu dla młodzieży, wręcz wyręczając podmioty publiczne.

          Problemem ostatnich dni jest sytuacja klubu sportowego Raków, tak ważnego dla historii sportu częstochowskiego. Chcę wesprzeć go w opanowaniu tych trudności, przez przekazanie na rzecz klubu dodatkowej dotacji. Przyznanie tej dotacji  nie spowoduje oczywiście  uszczerbku dla innych klubów i stowarzyszeń sportowych.
Chciałbym skupić się przede wszystkim na sprawach wewnętrznych miasta, Częstochowa bowiem jest świetnie wypromowanym zewnętrznie miastem, tylko z tego niewiele wynika dla jej mieszkańców.
Chcę, by mieszkańcy polubili swoje miasto.

Wysoka Rado!


Nie ukrywam, że we wszystkich tych działaniach liczę na wsparcie, podpowiedzi i kreatywną współpracę z Wami, Radnymi Miasta Częstochowy. Mam też nadzieję, iż w sprawozdaniu, jakie będę przed Państwem zdawał kończąc pełnienie obowiązków prezydenta - Częstochowa będzie się jawić jako normalne miasto.

Piotr Kurpios - pełniący funkcję Prezydenta Miasta Częstochowy

10 grudnia 2009

Autor: Sylwia Bielecka
Data modyfikacji: 2009-12-10 16:15
 
DZIENNIK USTAW
MONITOR POLSKI
PORADNIK INTERESANTA
INFORMATOR DLA PRZEDSIĘBIORCY I INWESTORA
ELEKTRONICZNA SKRZYNKA PODAWCZA
INTERNETOWY SYSTEM REZERWACJI KOLEJKI
ANKIETA - OCEŃ PRACĘ URZĘDU
WYDAWNICTWA UM
WIRTUALNY SPACER
PROMOCJA MIASTA
FILMOWE WIZYTÓWKI MIASTA

Prix de l'Europe PN-EN ISO 9001-2001 Rating Fitch Ratings TRANSPARENCY INTERNATIONAL POLSKA Złoty Laur raportu 'Teleinfo' LIDER INFORMATYKI GMINA FAIR PLAY
Urząd Miasta Częstochowy
Copyright © Urząd Miasta Częstochowy, Ślą…ska 11/13, 42-217 Częstochowa,
tel. +48 34 370 71 00; fax. +48 34 370 71 70; Kontakt

Urząd Miasta Częstochowy nie odpowiada za zawartość stron, do których odnośniki pojawiają się w portalu www.czestochowa.pl